2020
强化制度思维、打造高效团队
强化制度思维、打造高效团队_深圳市广兴源投资发展有限公司
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2020年9月14日14:30-18:30，公司人力资源部组织了关于《组织管理手册》、《绩效考核管理办法》、《考勤管理规定》、《档案管理指引》等制度解读的培训。此次培训由总经办副主任舒青超、行政副经理黄贵贤、人力主管吕代远进行宣贯，总经理王振江、总经理助理黄明晖、副总经理陈文汉、副总经理张文彬、副总经理文宏、各部门及各项目负责人等公司员工约100人参加此次培训。
在培训开始前，我司总经理王振江在培训会上做重要的指示性发言。王总指2020年度颁布的制度都是公司内部管理完善、提升的内容之一，尤其是《组织管理手册》、《绩效考核管理办法》。从2020年上半年开始，经由总经办牵头及各部门积极的参与、配合下，我们陆续地推出了几大制度，这些制度的建立是为了公司内部业务流程能够更好地开展与推进，同时也在为未来发展奠定基础。王总重点强调了《组织管理手册》的作用在于能够进一步明确部门间的工作边界与相互关系，而《绩效考核管理办法》不仅可以把公司具体目标分解到各部门，还能够客观、科学地反映各部门的工作实际成果。他表示，希望这些制度能贴近各部门实际工作、真正落实执行，同时提出各部门应积极配合管理制度的制定和落实工作，更好地开展2020年度的部门考核工作。
紧接着由公司总经办副主任舒青超对《组织管理手册》进行了简单且有针对性的解读。主要从考核目的、考核作用、考核办法三个方面对《绩效考核管理办法》进行了全面的讲解，让在座的每位员工充分了解该制度颁布的意义与目的。随后，公司人力资源部人力主管吕代远解读了与大家紧密相关的《考勤管理规定》，明确管理规定的执行细节和注意事项，力求员工掌握规定精髓，理解规定订立的初衷，便于今后工作的开展。
会议的最后，行政副经理黄贵贤对《档案管理指引》进行了讲解，目前档案管理主要由总经办牵头，在公司总部建立档案管理室，并逐步将公司档案管理工作规范化、正规化。
此次培训，有助于促进各部门间协同有效地开展工作，培养员工良好的工作心态和职业素养，为公司进一步的规范化管理目标统一思想、规范行为，更积极推动了公司内部管理的良性发展。
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